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第224章 火爆的排队场面25（第2页）

不仅仅是商都旗舰店的人气火爆，分布在全国各地的phc线下零售店都是如此的火爆，线下的火爆场面也是在网上引起网友们的广泛热议。

在商都旗舰店抢先占地排队的一位哥们，高举手中的一台huawei-ate-20-pro拍了几张现场的照片，他这台手机已使用了两年多了，huawei-ate-20-pro这款机型是2018年发布的产品，现在都2021年了。

然后打开了头条号分享，同时打出了几个字：莫名有些燃！

刚刚发出了这条个人动态，过了几分钟就有人点赞，很快便有人留言了，原来这小哥是一位b站的up主，是一位御宅，在b站有十几万的粉丝关注度，在头条号上也有二十万左右的关注度，他的自媒体公众号有这么多粉丝关注都可以进行流量变现了。

无聊之余，这小哥便刷了刷自媒体号，手机提示音响起不由的打开一看刚刚发布的动态，看到已经有粉丝留言了。

山泉水12342：支持国产精品！支持海岸线公司！支持院长！

熊哥说热点：转发了

快乐人生3756：又是一个我们值得骄傲的民族品牌，继续努力！

和尚山故事：就像我们的祖国一样，从无到有，从弱到强，想到那天的发布会真的感到自豪！

翻你一脸白眼：瞎说，从无到有没错，但哪来儿的从弱到强，明明是出道即巅峰【手动滑稽】和尚山故事…

和尚山故事：o_o，翻你一脸白眼…

……

程阳泽把phc线下零售店基本开设在一、二线城市的标杆型购物中心，一方面，这些购物中心都是国内优秀商业地产商的作品，尽管地租很贵，但必须要这么干，这钱是一定得砸。

特点是流量大、区域好、消费水平高，再一方面，phc零售店的独特设计和社交式经营理念对人流带动，也是这些购物中心所需要的，可以说是互相成全彼此。

从程阳泽开始带领队伍建立第一家phc线下零售店起，也就是商都旗舰店是第一家，他便试图把零售店打造成服务、产品、社交和体验相互结合的空间。

商都旗舰店的面积达到了2000多平米，创造的是一片简单、舒适和无压力的店内购物体验。从商都这家旗舰店的设计来看，简洁透明的设计是主要特色，这是苹果公司开的先河，自打安吉拉·阿伦茨接手苹果公司零售业务之后，陆陆续续对传统零售行业的陈规墨俗进行颠覆。

后来引得包括huawei、xiaoi、vivo等诸多手机厂商竞相效仿，某种意义上来说，成为了行业不成文的标准。

phc线下店也采用了这个标准混，否则程阳泽不可能把线下零售布局发展的这么迅猛。

商都phc旗舰店，用的是大面积的高质量玻璃材质，丢掉了橱窗，也丢掉手机体验店摆满产品的开放式长桌，只有几套展览品，更多的是简洁的桌椅，不像是一家商店反而像是一家高品质的社交俱乐部场所。

因为只要进入phc店内，随时都可以体验phc全息操作，邀请人们随时随地都可以尽情试用。

被传统零售业忽视的地下室也能改装成线下销售门店，只要把发光的海岸线公司logo标志放在玻璃罩子里树立在地面上即可，人们看到这个标牌之后就知道这里有一家phc线下零售店。

程阳泽领导的线下零售取代了传统的维修点，把phc店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。

而线下的零售店是用户体验phc产品的最佳渠道，尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达，但实体店能够帮助phc维护售后到店内服务，甚至到包装的形象。

有意思的是，phc店内的雇员基本都是帅哥美女，程阳泽要求招募的员工，其颜值是一大核心指标之一，甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。

颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标，他完美的贯彻着他的营销思路。

果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业，当然，直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力，中层管理则是另一套指标，主要看管理能力或者领导力。

程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作，简单粗暴的使用高薪这一招，零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障，一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入，远远超过同行。

薪资待遇高不说，关键也工作轻松，工作就是和用户进行社交互动啊。

随着时间一天天过去，终于来到了5月15日，这天一早，已经在店前连续排队五天的消费者一个个都精神抖擞了。

……

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