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第373章 君子群而不党小人党而不群（第6页）

“竞业协议对一些特殊机密性高的行业有好处，队医一般行业，尤其笑公司，不好使的。”

“那咋了，员工全走了正好不干了。（狗头）”

你他妈。。

哈哈哈哈哈。

。。。。。。

男人迫切道：“水总，那你说咋办？”

余欢水：“你要做的不是优化这个人，而是分化那边的小团体。

也不要头疼底下的人打小报告，

最好人人都给你打小报告，让他们窝里斗，这个就叫制衡。

能听明白吗？

员工哪有什么人品绝对好坏的，你10个员工，九个人你单独拎出来，你说实话都是有问题的。

前提你要记住，我是开公司的，你能不能给我产生效益？能不能给我带来业绩？

这才是老板应该考虑的。

而且这个人具体什么情况，你比我清楚。

如果说业务量真的不行，那我可以开他，

但是这和你们要求我来开他，是两码事情。

我说了他们如果说集体说这个人人品不好怎么样，他们集体统一口径都排斥这个人，那说明你的小团队已经形成了。

我反而我要借这个人来制衡你们。

你能理解吗？

你要让他们知道这个公司是谁做主的。”

。。。。。。

弹幕上

“难怪每个公司都有一个比较烦人的人，原来是相互制衡（笑哭）。”

“但是被讨厌的人，往往可能还是个好人，因为被讨厌的人一般有自我框架。”

“有的领导就是在下属那互说坏话搞制衡，我老板就是（咧嘴）。”

“不是，我就想问，所有人都排挤一个人会不会那个人真有问题啊（狗头）。”

“以前我爸经常这样说：一个人说你不好，那是他的问题。一群人说你不好，那是他们串通好的（墨镜）。”

咱叔牛逼啊。

哈哈哈哈哈哈。

。。。。。。。

男人；“但是这里呢，我还得说一个，因为他在这边得罪的是我们的前端，就是。。。”

余欢水抬手打断：“哥们，你怎么教不会呢？我不需要知道他得罪了谁。

我只要知道，在公司里一切用规章制度去管人，他业务量没达标了，或者他的转化率有问题了，每次都是垫底的，

我搞一个淘汰制，那我们该辞退辞退，该开除开除。

给补贴了，你走就行了。

但是你不能凭藉个人的喜好，你说人家得罪人，或者说大家都排挤他，所以我要开除他。

我在找理由说你业务不达标，你什么不达标，那你的标准在哪里呢？

你一个企业，一个老板，你要用数据说话啊。”

男人：“那这样的话，我可能已经犯了一个类似这样的错误，

就是我之前暑假的时候，有一个互联网公司大场的一个管理过来我的公司，就是空降嘛。

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