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商业化公益（第2页）

不说那些老人、病疾者，即便很多平日里能够勉强维持生计的人，如今也负担更重了，只能沿街乞讨。

像是家里儿女多的，父母们只能狠下心卖儿卖女，甚至还不一定能卖出去。

鳏夫们很难为故去的妻主守鳏，大多即便不愿也只能找个女人嫁了，否则无法生存。

每年全国各地在这个时候冻死饿死的也有不少。

落绎的各家病坊“生意”就开始变得红火起来，大批过冬装备需要添置不说，收容的可怜人也多了不少，财务账上支出一大笔连着一大笔。

身为落绎的枕边人，和他财产共有的九满仓实在心痛得看不下去，趁着这日有空，卧在床上给落绎分析和上课。

九满仓前世身为九家人，对于总是组织富豪捐钱活动的慈善基金会敬而远之，但是对于慈善公益组织还算是比较了解的。

国内很多传统公益组织日常运营开支全靠捐款，而且很多从业人员甚至是管理人员、高层的收入都不高。

其实这种组织很难持久健康发展，一个公益组织，需要学会自己造血，而非一味靠他人输血。

商业化是一定要走的道路。成熟的公益组织，其实和普通的企业已经无大差别。

像是专业的，形成良好运营系统的国内国外基金会的从业人员，工资和寻常企业一样，甚至更高了。

寻常道路，一般是搞投资、搞信贷，毕竟慈善基金会手握大笔资金。

再或者找金主爸爸，和大企业合作，运用某种模式为企业做广告，以及提高金主爸爸的名声口碑。

企业在完成了最初的资本积累后，都会开始培养自己的社会信誉，以往更高层次发展。

比如蚂蚁x服，做借呗、花呗，小额信贷，x付宝平台支付，招x宝，自己企业做大了，也涉足慈善为阿x巴巴积攒民心，用户口碑。推出各种有趣的模式让客户用户们参与进慈善项目。企业自己能从项目中获得利润，除了维持运营的本钱，又有足够的钱投入慈善，同时赢得好声誉。

除以上办法以外，还有因地制宜创建工厂企业，制造产品，创造工作机会，为贫困群体提供专业培训，帮扶他们上岗就业为自己和社会创造价值很多扶贫项目就是如此。

落绎那就是几个小病坊，加起来也大概就近千人，将来规模还会更大，人数会更多。

而他嫁了个好妻主，背靠九满仓这株大树。九满仓名下店铺作坊无数，工作机会多得是。

像是企业合作方面，雪庄赌坊后面做博彩项目，可以和后世一样，与落绎的病坊一同搞公益彩票。让全民通过这种娱乐方式参与到慈善中来。

慈善事业要做成盈利企业，比普通企业更艰难。它的运营模式要和其他商业一样，但是它的内里核心很多地方又和其他商业不一样。它要保证可持续发展，将来有很长一条路要走。

总之，所有的这一切，都需要一个有商业头脑的领导人，手段高明的管理者，以及良好的监督系统。

而幸好，落绎有九满仓，这就够了。

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